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実績の概要・ポイント
Bridge Medical Consulting（以下 BMC）は、医療法人向けの経営支援・事業承継・M&A・PMI支援分野において、多様な課題に対応し、医療機関の持続的成長を実現するコンサルティング実績を多数有しています。
プロジェクトごとに経営状況の可視化、価値最大化の戦略立案、実行支援まで一貫して支援し、医療法人様の想いと未来につながる「架け橋」となっています。
実績の詳細
- 対象： 地域密着型クリニック
- 目的： 組織体制の強化・収益基盤の改善
- 支援内容：収益改善に向けた業務フローの分析・改善提案、医師・スタッフの役割設計および人材戦略立案、DX化推進による効率化支援（業務プロセスとデータ活用）
- 成果、ポイント：日常業務の可視化 × 改善施策実施による収益モデルの底上げ、経営判断の迅速化と安定運営体制の構築
経営状況の整理から次のステップを見据えた改善まで一貫してご支援しました。
特徴と実績ポイント
医療法人専門の知見
医療法人の特性を理解したコンサル設計と実行支援で、現場の実像に寄り添った価値提供。
プロジェクトの一貫支援力
経営改善〜M&A〜統合まで、フェーズ横断のサポートを実現。
成果重視型アプローチ
実行後の成果（収益改善・承継完了・統合成功）を指標にした改善設計。
お客様の声
専門性の高い業種にも関わらず、こちらの意図を正確に理解し、想像以上にわかりやすいサイトに仕上げていただきました。
信頼性が必要なコンサル会社のサイトとして、デザイン・構成ともに非常に満足しています。
制作中のコミュニケーションも丁寧で、安心してお任せできました。
